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在知识经济与创新变革的时代背景下，现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值，人力资源创造差异，差异创造企业利润。因此，人力资源是企业管理中的至关一环，科学与高效的对其进行管理是企业运营和长青的基石。

与此同时，随着ESG越来越成为企业战略的重要组成部分，对人力资源管理也提出了更创新性的要求，不再仅仅是传统的招聘、培训和薪酬管理，还要积极推动企业的ESG战略，实现可持续发展目标。通过将可持续发展理念融入人资管理的策略和实践，企业能够更好地吸引和保留人才，同时提升企业的社会责任表现，最终推动长期的商业成功。

在当下的这种商业环境中，如何顺势创新前行，建立和完善一套最适合企业的人力资源管理体系，是人力资源从业者更是企业管理者们所面临的挑战和难题。

EAC法国艺术文化管理学院特邀在组织变革、创新性组织打造、高管团队建设、关键人才甄选与激励领域有丰富实践经验的康至军老师，在9月21-22日的MBA《人力资源管理》课程中，通过对领导者角色、要求和自我管理特质有更清晰认知，掌握高效团队管理的工具与核心技能，树立“让正确的人承担正确的责任”的意识进而有效支持员工提升工作成效，从而最终推动组织持续发展。

● EAC法国艺术文化管理学院 特聘导师

● 龙旗资讯独立董事

● 12个德鲁客创始人

● 纪念德鲁克翻译基金联合发起人

● 《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》作者、《德鲁克论管理》译者

毕业于南京大学商学院，具有24年管理实践与咨询经验，曾在IT、投资、地产等多个行业担任首席人力资源官，曾为南京大学商学院EMBA中心、领教工坊、腾讯、百度、招行、泰康人寿等各类组织讲授组织与人力资源课程。

聚焦领域：在组织变革、创新性组织打造、高管团队建设、关键人才甄选与激励等领域有丰富的实践经验。